La Comunidad de Madrid reconoce los mejores proyectos de optimización de procesos desarrollados por profesionales del SERMAS
La Comunidad de Madrid celebró la semana pasada la I Jornada de Reconocimientos a los Proyectos Lean del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS), una iniciativa orientada a identificar y difundir experiencias de optimización de procesos desarrolladas en los centros sanitarios públicos para mejorar la organización de la asistencia, reforzar la seguridad del paciente y optimizar los procesos de trabajo.
La convocatoria se enmarca en las actividades de la Red Lean del SERMAS, una iniciativa que reúne a profesionales y organizaciones sanitarias de la región y que es un espacio de colaboración que facilita la difusión de buenas prácticas y el desarrollo de proyectos innovadores en los distintos centros sanitarios.
La jornada, celebrada en el Hospital público Universitario Ramón y Cajal, ha reunido a profesionales sanitarios, equipos directivos y responsables de calidad de distintas organizaciones del SERMAS. El encuentro ha servido para compartir experiencias y reconocer actuaciones que están contribuyendo a generar valor en la atención prestada a los ciudadanos.
La convocatoria ha recibido un total de 38 candidaturas centradas en ámbitos como la optimización de circuitos asistenciales, la transformación digital, la coordinación entre servicios, la gestión de recursos y el fortalecimiento de la cultura de mejora en las organizaciones sanitarias.
Tras el proceso de evaluación, 24 proyectos fueron seleccionados para su exposición durante la jornada, permitiendo dar visibilidad a iniciativas implantadas en diferentes centros de la red sanitaria pública madrileña. De ellas, 20 alcanzaron la condición de finalistas y, entre estas, el comité evaluador distinguió un proyecto ganador y dos accésits.
Entre los proyectos seleccionados por el comité evaluador, el reconocimiento al mejor proyecto recayó en “Proyecto InTIME: Altas tempranas en área de hospitalización”, una propuesta desarrollada en el Hospital Universitario La Paz. Asimismo, se concedieron dos accésits que destacan por su contribución a la mejora de los procesos asistenciales. El primero de ellos fue para el proyecto llamado “Optimización mediante metodología Lean del proceso quirúrgico. Efecto en indicadores y lista de espera”, impulsado por el Hospital Universitario La Paz, y el segundo fue asignado a “Ve. observa. mejora: Lean en Urgencias, desde el Genchi Gembutsu”, desarrollado en el Hospital Universitario Fundación Alcorcón y presentado. Los proyectos reconocidos reflejan el potencial de la metodología Lean para impulsar mejoras organizativas con impacto directo en la eficiencia organizativa y en la generación de valor tanto para los pacientes como para los profesionales.
Durante el acto de clausura, la directora general de Humanización, Atención y Seguridad del Paciente, Celia García, destacó el compromiso de los profesionales con la innovación organizativa y el intercambio de conocimiento, subrayando la importancia de compartir experiencias para extender aquellas soluciones que aportan resultados positivos en la práctica asistencial.
En conjunto, esta primera edición, pone de manifiesto la consolidación de una comunidad de profesionales comprometida con la excelencia organizativa y la mejora de los servicios sanitarios mediante la utilización de herramientas Lean.